Bilan de compétences
Cadres et managers
Cadres et managers
Bilan conçu pour les cadres et managers souhaitant évoluer, se repositionner ou donner une nouvelle direction à leur carrière. Un accompagnement personnalisé pour identifier vos compétences stratégiques, clarifier vos objectifs professionnels et optimiser votre évolution.
📌 Pourquoi choisir ce bilan ?
✅ Conçu spécifiquement pour les cadres, managers et dirigeants en réflexion sur leur évolution professionnelle.
✅ Approche axée sur le leadership, la stratégie et la gestion de carrière des profils à responsabilité.
✅ Accompagnement sur-mesure pour anticiper les évolutions du marché et se positionner sur des postes clés.
Public 🏋
👥 Public concerné :
✅ Managers et cadres en poste souhaitant évoluer vers des fonctions à plus haute responsabilité ou élargir leur périmètre d’action.
✅ Cadres en transition professionnelle, réfléchissant à un repositionnement interne ou externe.
✅ Dirigeants et cadres expérimentés souhaitant développer leur leadership et affiner leur stratégie de carrière.
✅ Professionnels souhaitant accéder à des postes de direction, d’encadrement supérieur ou d’expertise stratégique.
✅ Cadres en questionnement sur leur avenir professionnel, cherchant à mieux aligner leur parcours avec leurs aspirations et les tendances du marché.
✅ Managers souhaitant améliorer leur posture managériale et renforcer leur impact au sein de leur organisation.
💡 Un accompagnement sur-mesure pour aider les cadres et managers à anticiper leur évolution et à saisir les meilleures opportunités professionnelles. 🚀
Prérequis matériels🚦
Accès internet + Ordinateur avec webcam et microphone pour les interactions en temps réel.
Programme du bilan de compétences 🤗
Une phase préliminaire qui a pour objet :
D'analyser la demande et le besoin du bénéficiaire
De déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin
De définir conjointement les modalités de déroulement du bilanUne phase d'investigation permettant au bénéficiaire soit
de construire son projet professionnel et d'en vérifier la pertinence
d'élaborer une ou plusieurs alternativesUne phase de conclusions qui, par la voie d'entretiens personnalisés, permet au bénéficiaire :
De s'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation
De recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels
De prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d'un entretien de suivi avec le prestataire de bilan de compétences.
Déroulement du bilan de compétences 🧐
Entretien préalable gratuit : ( 1h environ )
Introduction à Campus Angel et ses services.
Présentation du parcours et de l'expertise du consultant.
Évaluation des besoins du participant : contexte, attentes, et idées de projets éventuels.
Explication du processus du Bilan de Compétences chez Campus Angel, avec une description des outils et méthodes adaptés à chaque situation
Explication des principes déontologiques et du cadre légal qui régissent le bilan.
🚀 Votre accompagnement en étapes claires
Étape 1 : Diagnostic initial
Analyse de votre parcours de manager : réussites, challenges, moments clés.
Identification des compétences managériales et stratégiques acquises.
Décryptage de votre style de leadership et de votre impact organisationnel.
Étape 2 : Exploration de soi et positionnement
Identification de vos motivations profondes et leviers d’engagement en tant que cadre ou manager.
Évaluation de votre profil de leadership (coach, visionnaire, gestionnaire, stratège…).
Analyse des compétences techniques et soft skills essentielles au management.
Étape 3 : Alignement avec votre vision et ambitions
Clarification de vos aspirations à court, moyen et long terme.
Définition de votre rôle idéal : management opérationnel, stratégique, direction générale, intrapreneuriat.
Exploration de votre valeur ajoutée et de votre différenciation sur le marché du travail.
Étape 4 : Analyse des opportunités de carrière
Étude des pistes d’évolution possibles : promotion interne, changement d’entreprise, consulting, entrepreneuriat.
Exploration des secteurs porteurs et tendances du marché pour les cadres et dirigeants.
Définition d’une stratégie de repositionnement ou de progression.
Étape 5 : Dépassement des freins et développement du leadership
Identification des obstacles internes et externes à votre évolution professionnelle.
Analyse des enjeux liés à la prise de responsabilités et aux attentes des comités de direction.
Stratégies pour développer votre posture de leader et renforcer votre influence managériale.
Étape 6 : Validation des besoins en formation et développement de compétences
Identification des compétences à renforcer pour accéder à un poste de direction ou élargir votre champ d’action.
Proposition de formations complémentaires adaptées aux enjeux managériaux actuels (MBA, executive coaching, digital leadership…).
Étape 7 : Plan d’action et mise en oeuvre
Élaboration d’un plan stratégique d’évolution de carrière.
Accompagnement dans la préparation des entretiens pour des postes à responsabilité.
Coaching sur la négociation salariale et contractuelle pour les évolutions internes ou externes.
Étape 8 : Restitution et suivi
Synthèse complète du bilan de compétences et ajustements si nécessaire.
Définition d’un plan d’action opérationnel avec suivi post-bilan.
Les points forts ❤
✅ Un accompagnement stratégique et individualisé : conçu spécifiquement pour les cadres, managers et dirigeants afin d’optimiser leur trajectoire professionnelle.
✅ Une approche axée sur le leadership et la gestion de carrière : analyse des compétences managériales, des soft skills et des capacités stratégiques.
✅ Une méthodologie adaptée aux enjeux du management : prise en compte des défis liés à la gestion d’équipe, à la prise de décision et aux responsabilités accrues.
✅ Un focus sur l’évolution vers des postes de direction ou d’expertise : identification des opportunités internes et externes pour progresser dans sa carrière.
✅ Un coaching personnalisé pour renforcer son positionnement professionnel : travail sur la posture de leader, la communication et la gestion du changement.
✅ Une analyse approfondie des tendances du marché et des opportunités professionnelles : identification des secteurs porteurs et des compétences recherchées.
Résultats attendus 😁
🎯 À l’issue de ce bilan, vous aurez :
✅ Une vision claire et stratégique de votre trajectoire professionnelle, avec une feuille de route adaptée à vos ambitions.
✅ Une identification précise de vos compétences managériales et stratégiques, et leur alignement avec les attentes du marché ou de votre entreprise.
✅ Un projet d’évolution structuré et réaliste, que ce soit pour accéder à un poste à plus haute responsabilité, se repositionner dans un nouveau secteur ou envisager une reconversion.
✅ Une valorisation de votre leadership et de vos soft skills, avec un travail approfondi sur votre posture managériale et votre communication.
✅ Une compréhension approfondie des tendances du marché et des opportunités pour cadres et dirigeants, afin de prendre des décisions éclairées.
✅ Un plan d’action concret et opérationnel, intégrant les actions à mettre en place à court et moyen terme pour atteindre vos objectifs professionnels.
Accessibilité 🧑🦽
Ce bilan de compétences est pensé pour être accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Grâce à des méthodes adaptées à vos besoins spécifiques et à la possibilité de réaliser les entretiens en distanciel, chacun peut avancer à son rythme, en toute sérénité.
Ressources pédagogiques et techniques 📋
📚 Ressources pédagogiques :
✅ Supports méthodologiques pour guider la réflexion et structurer le bilan de compétences.
✅ Outils d’auto-évaluation des compétences, des motivations et des aspirations professionnelles.
✅ Tests psychométriques et d’orientation professionnelle (RIASEC, MBTI, tests de soft skills…).
✅ Fiches métiers et études de cas pour explorer différentes pistes professionnelles.
✅ Guides sur les tendances du marché de l’emploi et les opportunités de reconversion ou d’évolution.
✅ Modèles de CV, lettres de motivation et conseils pour la valorisation du profil professionnel.
🖥 Ressources techniques :
✅ Entretiens individuels en visioconférence ou en présentiel
✅ Accès à une plateforme digitale sécurisée pour le suivi des échanges et le partage de documents.
✅ Outils interactifs en ligne pour l’évaluation des compétences, la recherche de métiers et la construction du projet professionnel.
✅ Exercices pratiques et mises en situation pour explorer les différentes options professionnelles.
✅ Assistance technique pour l’utilisation des outils numériques et la gestion des supports de travail.
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats 😏
Entretiens individuels tout au long du bilan de compétences, assurant un accompagnement personnalisé.
Attestation de présence remplie par le bénéficiaire au cours du bilan.
Remise d’une synthèse détaillée du bilan de compétences à l’issue de l’accompagnement.
Évaluation de satisfaction à chaud, permettant de recueillir l’avis du bénéficiaire sur le déroulement du bilan.
Possibilité d’échanger avec le consultant après le bilan, afin de répondre aux questions et lever d’éventuelles difficultés rencontrées.
Suivi à 6 mois, avec la possibilité de planifier un ou plusieurs entretiens d’une heure si nécessaire (par téléphone ou visioconférence), pour accompagner la mise en œuvre du projet professionnel.
Notre charte éthique et déontologique 😎
Taux de satisfaction 🥇
Pas de donnée : Lancement de bilan de compétences en 2024
Prix 💲 et Durée ⏱
1600€ TTC
Durée :
Un bilan ne peut dépasser 24h et sera adapté à votre situation.
Nous vous proposons plusieurs solutions pour financer votre bilan de compétences, adaptées à votre situation
Financement via le Compte Personnel de Formation (CPF)
Votre bilan de compétences peut être entièrement financé grâce à votre CPF.
Comment procéder ?
Réservez directement votre bilan sur la plateforme Mon Compte Formation.
Le paiement est géré intégralement sur cette plateforme.
Important : Toutes les démarches doivent être effectuées via "Mon Compte Formation".
Financement par les Opérateurs de Compétences (OPCO) pour les entreprises
Les entreprises peuvent financer le bilan de compétences de leurs salariés et solliciter un remboursement auprès de leur OPCO.
Comment procéder ?
L’entreprise effectue le paiement directement auprès de nous.
Elle contacte ensuite son OPCO pour organiser la prise en charge.
Nous fournissons tous les documents nécessaires pour faciliter cette démarche.
Financement par l'Aide Individuelle à la Formation (AIF) pour les demandeurs d'emploi
Si vous êtes demandeur d'emploi, vous pouvez bénéficier de l'AIF proposée par France Travail pour financer votre bilan de compétences.
Comment procéder ?
Contactez votre conseiller France Travail pour valider votre projet de formation.
Une fois validé, l'AIF peut couvrir tout ou partie des frais de votre bilan de compétences.
Important : La validation de votre projet par France Travail est indispensable pour bénéficier de l'AIF.
Paiement à votre charge
Si vous ne pouvez pas bénéficier des financements mentionnés ci-dessus, vous avez la possibilité de régler directement votre bilan de compétences.
Options disponibles :
Paiement en une fois via notre système sécurisé Stripe.
Paiement en plusieurs fois pour plus de flexibilité avec Alma 🤗
🤔 Des questions ? 🤔
N'hésitez pas à me contacter pour échanger sur vos besoins !
Je serais ravie de vous aider à atteindre vos objectifs !